När polisen blev vd – Ulf Merlanders väg till ett tryggt Gårdsten
I detta avsnitt av Fastighetsavenyn samtalar vi med Ulf Merlander, tidigare polis och numera vd för Gårdstensbostäder – ett kommunalt bostadsbolag som lyckats vända en av Göteborgs mest utsatta stadsdelar till ett tryggare och mer levande område. Från 30 år inom polisen till att leda ett bostadsbolag har Ulf tagit med sig en tydlig filosofi: trygghet, relationer och ansvar är grunden för samhällsförändring.
Från polis till fastighets-vd
Ulf Merlander arbetade som polis i över tre decennier – bland annat som polischef i Angered och Gårdsten – innan han för två år sedan tog klivet över till fastighetsbranschen. Erfarenheten från polisen gav honom en unik förståelse för hur kriminalitet, social oro och otrygghet växer fram men också hur de kan brytas ner.
Som vd för Gårdstensbostäder leder han ett arbete som pågått i över 27 år, där området gått från att vara ett särskilt utsatt område till att idag klassas som endast utsatt.
Tryggheten först
Ulf berättar att framgångsreceptet i Gårdsten alltid har varit att börja i rätt ände: “Du måste börja med trygghet och säkerhet – först då kan du bygga tillit och gemenskap.”
När arbetet inleddes på 90-talet var situationen tuff. Trygghetsvärdar eskorterade hyresgäster från bussen hem på kvällarna, konflikter löstes på gårdarna och källare och tvättstugor ronderades dagligen.
Man satte in säkerhetsdörrar, förbättrade belysningen, tog bort galler från parkeringshus och skapade ordning i fastigheterna. Det låter som enkla åtgärder, men det skapade snabbt en känsla av trygghet och kontroll.
Relationer som förändrar
Den kanske största framgångsfaktorn har dock varit relationerna. Trygghetsvärdarna blev en del av de boendes vardag, de följde barnen från förskoleålder till vuxenlivet, löste konflikter, hjälpte till med praktiska problem och skapade tillit.
I dag patrullerar trygghetsvärdar i området utan att utsättas för hot eller våld – något som för bara ett par decennier sedan hade varit otänkbart.
Ulf beskriver arbetet som en kombination av tydliga gränser och varmt ledarskap:
“Man måste våga ställa krav och sätta gränser men också bygga relationer. Det är raka ryggar och varma hjärtan som gäller.”
Ett område som lyfter sig självt
Effekterna talar för sig själva. I Gårdsten anmäls nu en tredjedel så många brott per tusen invånare som i resten av Göteborg
. Skadegörelse och klotter är nästan obefintligt, och antalet störningar har minskat drastiskt.
Dessutom har fastigheterna ökat kraftigt i värde – från en investering på cirka 600 miljoner vid starten till ett uppskattat värde på 2,5 miljarder idag.
Men för Ulf är det inte bara ekonomin som räknas:
“Det verkliga värdet är att människor känner sig trygga och stolta över sin stadsdel. Det ska också in i kalkylen.”
Framtidens utmaningar – skola, arbete och områdesutveckling
Trots framgångarna är arbetet långt ifrån klart. Nästa steg i utvecklingen kallas Gårdstenslyftet, ett initiativ där Gårdstensbostäder tillsammans med aktörer som Astra, Länsförsäkringar, Gais och Svenskt Näringsliv satsar på skola, arbete och områdesutveckling.
Målet är att höja skolresultaten, skapa fler lokala jobb och fortsätta bygga ett starkt civilsamhälle – där ungdomar kan växa upp med framtidstro istället för oro.
En tydlig filosofi
Som tidigare polis ser Ulf vikten av att kombinera det repressiva och det förebyggande:
“Polis, socialtjänst och fastighetsbolag måste jobba tillsammans. Du kan inte bygga trygghet från ett skrivbord – du måste sitta vid köksborden.”
För honom handlar ledarskap om närvaro. Gårdstensbostäders kontor ligger mitt i området – vilket betyder att vd:n möter sina hyresgäster varje dag.
“När du ser effekten av dina beslut i människors ögon, då tar du bättre beslut.”
Gårdstensmodellen sprider sig
Det Gårdsten har gjort inspirerar nu andra delar av Göteborg. Modellen har tagits vidare under namnet Superförvaltning, där trygghetsvärdar, trygghetsvandringar och lokalt engagemang blivit standard även i andra stadsdelar.
Resultaten är lovande – tryggheten ökar även där.
En ledare med hjärta och ryggrad
Ulf Merlander är fortfarande polis i hjärtat – men idag leder han ett fastighetsbolag med samhällsuppdrag. Hans resa visar hur trygghet byggs långsiktigt, hur människor kan förändra områden tillsammans, och hur fastighetsbranschen kan spela en avgörande roll i Sveriges trygghetsarbete.
“Vi har visat att det går. Det tar tid, men med uthållighet, relationer och ansvar så kan man förändra ett helt samhälle.”
More articles
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
